Как «пересобрать» сложный B2B-сайт, когда простой редизайн уже не спасет
{ клиент }
Innodrive — B2B-компания, которая занимается разработкой и поставкой высокоточных приводных решений
крутые ребята, которые раньше завозили приводы из Европы, а потом сказали: «Хватит! Сделаем свое!»
И сделали. Теперь у них собственное производство под брендом ИнноДрайв и три отечественных линейки:
ХАРЗА — для серьёзных задач
ГРИЗОН — компактность и мощь
СОЛОНГОЙ — интеллектуальные сервоконтроллеры
Если просто, то они поставляют «мозги» и «мускулы» (двигатели, редукторы, контроллеры) для сложнейшего оборудования в медицине, нефтегазовой отрасли и робототехнике. Короче, B2B уровня «технологии будущего».
{ предисловие }
Знакомство и сбор команды
Клиент пришел к нам через наших партнеров из "Умного маркетинга", с которыми они уже давно работали. Изначально Innodrive пытался постепенно обновлять свой старый сайт, но в какой-то момент они поняли, что это бессмысленно. Проще, быстрее и, в конечном счете, дешевле было построить все с нуля.
Наш проектный менеджер, Екатерина, подключилась к общению с контактными лицами со стороны клиента — Викторией (которая вела весь проект) и Елизаветой. Сразу стало понятно: клиент точно знает, чего хочет, а общение будет конструктивным и легким.
{ проблема }
"У нас пять проблем, и все — главные"
Старый сайт компании на WordPress не справлялся с грузом специфических бизнес-задач.
"Раздробленность" бизнеса:
У компании был основной сайт и несколько лендингов на разных доменах. Это рассеивало трафик и усложняло управление.
Хаос в каталоге
В нише Innodrive каталог — это сердце сайта. У них он был, по меткому выражению клиента, в состоянии "бардака". Более 6000 позиций, и управлять ими было почти невозможно
Неуправляемая админка
Из-за хаоса в каталоге, редактировать товары или выстраивать правильную иерархию (категория / раздел / подраздел) в старой системе было пыткой
Сложный импорт
Старый сайт работал на кастомном решении: он загружал каталоги поставщиков на английском, а затем "кое-как" переводил их на русский. Результат — некорректные названия и головная боль для контент-менеджеров
Импортозамещение
Клиенту был важен переход на отечественное ПО (вместо WordPress) и стабильную платформу, готовую к высоким нагрузкам и SEO-продвижению
{ главная бизнес-цель }
Создать единый цифровой хаб для всех продуктов и направлений, который бы генерировал больше лидов и, что особенно важно, делал акцент на собственном производстве под брендом Innodrive.
каталог vs логика
{ решение }
Битва за каталог и логику B2B
Проект стартовал. Мы сразу решили — мигрируем с WordPress на 1С-Битрикс. Эта CMS (система управления сайтом) имеет гораздо более понятную и структурированную «админку», что было критически важно для клиента.
Мы создали нормальное ТЗ и проработали все страницы сайта через прототипы:
Мы создали нормальное ТЗ и проработали все страницы сайта через прототипы:
Дальше — переезд на 1С-Битрикс. Вся структура была пересобрана: теперь всё логично, понятно, удобно:
{вызов №1 }
«Перезагрузка» каталога
Нельзя было просто "перелить" 6000+ товаров со старого сайта. Мы поступили иначе:
Установили решение для импорта: В Битриксе есть готовые модули, которые позволяют гибко загружать и выгружать товары через таблицы (Excel/CSV).
Создали «эталон»: Мы с нуля создали структуру будущей таблицы-каталога.
Провели колоссальную работу с контентом: Клиент, с нашей помощью, вручную провел полную ревизию своего ассортимента. Они сами заполнили этот «эталон» актуальными названиями, десятками характеристик и документацией. Это был титанический труд со стороны Innodrive, но он позволил загрузить на новый сайт идеально чистые и корректные данные.
{вызов №2 }
Два типа товаров в одном каталоге
У клиента была нестандартная бизнес-логика.
посадочные страницы
блоки на главной
стикеры "Наше производство"
плюс страницы производителей и программа аналогов — всё продумано для клиента.
Обычные товары: Их можно заказать, оформить как заказ.
Товары-«аналоги»: Это продукция, которую они предлагают взамен ушедших европейских брендов. Их нельзя просто «купить», на них можно только оставить заявку (например, на тестирование в рамках специальной программы поддержки).
Сделали мощный акцент на бренды:
Сами бренды теперь не просто «где-то есть» — они работают на конверсию.
Катя Дунец
менеджер
Нам пришлось модифицировать логику Битрикса, чтобы в рамках одного каталога сосуществовали два разных типа товаров с разным функционалом (кнопка "Заказать" у одних и "Оставить заявку" у других).
мы его сделали
{ итог }
Стабильный полет после сложного взлета
Запуск проекта был напряженным. В процессе "выкатки" сайта на боевой сервер мы столкнулись с тем, что у клиента было нестандартное серверное окружение, что немного затянуло релиз. Но в итоге все технические сложности были преодолены.
Единый и управляемый сайт
Вся информация, ранее разбросанная по разным доменам, теперь собрана в одном месте. Обучили команду, записали инструкции и клиент может работать самостоятельно.
Порядок в "сердце" бизнеса
Каталог на 6000+ позиций стал структурированным, с чистыми данными и удобным управлением через Битрикс. А обновление каталога — занимает 5 минут (вместо “мы не обновляем вообще”).
Акцент на собственном бренде
Мы реализовали отдельные страницы и блоки, продвигающие линейки собственного производства Innodrive. Скоро будут новые модификации. Мы уже знаем, что будем расширять функционал сайта под новые направления и сегменты.
Стабильность
Самое главное — при таком сложном переезде удалось сохранить управляемость проекта и заложить правильный фундамент для будущего SEO-продвижения.
Довольного клиента
Innodrive остался доволен и оставил положительный отзыв. Мы не прощаемся и продолжаем работать над поддержкой и развитием проекта, обсуждаем новые задачи и доработки.
ООО "ИнноДрайв"
25.08.2025
В конце прошлого года обратились в Startmedia с запросом на редизайн сайта и переход на Bitrix. Очень понравилась структурированность всего процесса разработки и дизайна. Все было четко, понятно и в срок. Отдельно хочу отметить нашего замечательного менеджера Екатерину, которая со всей отзывчивостью и профессионализмом ведет наш проект, всегда идет нам навстречу и помогает со всеми возникающими вопросами. Спасибо!
Этот кейс — яркий пример того, что успех сложного B2B-проекта зависит не только от "железа" (технологий), но и от слаженной работы команды и готовности клиента к глубокой совместной работе