Расскажите о вашей задаче, наша команда пресейла сразу начнет погружение в ваш проект
Давайте обсудим ваш проект
Блог
Карьера
О нас
Мы используем куки для лучшей работы сайта
Понятно

Как превратить «сайт-визитку» энергетического гиганта в масштабную B2B-платформу

Инженерные энергорешения
B2В
Имиджевый конверсионный сайт

В мире тяжелого B2B масштаб компании часто измеряется тысячами сотрудников и контрактами с лидерами рынка. Но что делать, когда физический масштаб бизнеса на порядок опережает его цифровое присутствие?

{ клиент }
  • инженерные центры и сложнейшие объекты;
  • 20+ городов присутствия и сотни реализованных проектов;
  • многообразие услуг от классического монтажа до инновационных обследований с применением БПЛА и реверс-инжиниринга.
ГК ТЭСС — это промышленный гигант в сфере электроэнергетики. Они проектируют и строят подстанции «под ключ», обслуживают линии электропередач и работают с такими корпорациями, как «Россети» и «Новатэк».

Несмотря на масштаб в реальном мире, их присутствие в сети не так впечатляло. В реальности ТЭСС — один из крупных подрядчиков в сфере электроэнергетики, в интернете — сайт, на котором сложно найти нужную услугу.

Старый сайт технически и визуально устарел: он не позволял оперативно управлять контентом, не отражал мощь бренда и, что самое важное, сдерживал коммерческое развитие.

Клиент пришел к нам, когда понял: чтобы расти дальше, нужна современная платформа, способная отразить реальность в цифровом формате.
Главная проблема была в диссонансе
Артем Казанцев
менеджер проекта
Руководители и специалисты ищут разное, каждый хочет увидеть что-то своё. И важно разобраться и понять: где это находится, как это быстро найти. И у нас получилось объединить разные пользовательские сценарии с удобством для разных аудиторий
03/
Многослойность аудитории
айт должен был одинаково эффективно работать и на генерального директора корпорации и на инженера «в полях»
02/
Подготовка к экспансии трафика
создать структуру, которая позволит кратно увеличить количество страниц для SEO-продвижения и не «сломаться»
01/
Синхронизация масштаба
перенести реальную мощь компании в веб-пространство
Перед нами стояли три вызова
Главная сложность аналитического этапа заключалась в высокой степени неопределенности: у заказчика не было четко сформулированного ТЗ, кроме базового состава товаров и услуг. Создавать платформу приходилось в своеобразном вакууме.

Чтобы не изобретать велосипед, мы развернули масштабное исследование, объединив собственную глубокую B2B-экспертизу с технологиями ИИ.
Экспертный ресерч в условиях вакуума
Сева Беляев
Аналитик
У клиента было пожелание: давайте делать хорошо, а плохо делать не будем. Была цель, но не был ясен путь. Всё остальное было без четких требований и начинали в своеобразном вакууме.

У нас накопилась довольно большая экспертиза в B2B-направлениях, и процесс закупки в B2B мы хорошо понимаем — какие этапы, как процесс строится, какие есть сегменты целевой аудитории, как они взаимодействуют с заказчиками, какие этапы контрактования B2B есть. Тут этот опыт понадобился по максимуму.

Через DeepSearch-системы мы провели глубокий анализ моделей поведения потребителей в тяжелом сегменте и подтвердили свои гипотезы данными из независимых источников.
В процессе проектирования клиент часто ориентировался на референсы глобальных ИТ и промышленных гигантов вроде Huawei, Siemens и General Electric, а также предлагал B2C-решения с «вау-эффектами». Аналитика помогла вовремя «приземлить» эти идеи.

Исторически сложилось, что российское сайтостроение опережает зарубежное на несколько лет. Шаблонные UX-решения мировых лидеров эффективны только за счет их доминирующего положения на рынке — огромным корпорациям плохой сайт просто не мешает продавать. В российской же конкурентной B2B-среде это недопустимая роскошь. Мы мягко убедили клиента отказаться от избыточной анимации в пользу строгой и эргономичной архитектуры.
Приземление западных трендов
В тяжелом B2B стандартные подходы не работают. Мы решили строить систему не от «картинки», а от удобства управления данными.
Архитектура инженерных решений и «матричная» логика
Архитектура связей и «Карта связей»
Эту логику мы заложили в архитектуру бэкенда. Создали систему двусторонних связей, управляемую из любой точки админки. А чтобы контент-менеджеры не запутались в сотнях страниц, внедрили визуальную «Карту связей» — инструмент редактирования сущностей без лишних переходов.
Модульная шаблонизация контента
Чтобы сайт выдерживал SEO-нагрузки и оставался управляемым, мы полностью шаблонизировали структуру. Было спроектировано всего 10–12 универсальных, но глубоко кастомизируемых атомарных шаблонов (большие и малые страницы услуг, карточки, статьи, кейсы). Дизайн разрабатывался на основе реальных данных о трафике
Жесткая матрица перелинковки
Продукты и услуги в энергетике неотделимы друг от друга. Потребовалось спроектировать сквозную, математически точную матрицу связей: на странице каждой услуги пользователь должен бесшовно видеть оборудование, которое в ней применяется, а в карточке товара — находить перечень всех связанных с ним услуг
Мы создали детальные прототипы для ключевых направлений, таких как ЛИЭС (Локальные Интегрированные Энергосистемы). Теперь это полноценный отраслевой лендинг, где клиент из сферы ЖКХ или нефтедобычи видит конкретные решения своих задач, технологический стек и реализованные кейсы
Специфические страницы услуг
Для раздела «Силовое оборудование» спроектировали систему фильтрации, учитывающую специфику B2B: от номинального тока и напряжения до климатического исполнения (У3, УХЛ4) и степени защиты IP. Мы добавили функционал быстрого запроса предложения с разными вариантами сценариев покупателей, превращая выбор выключателя или трансформатора в быстрый бизнес-процесс
Тяжелый каталог и умные фильтры
Проведя семантическое проектирование, мы столкнулись со специфическим вызовом: на многие уникальные услуги ТЭСС поисковый спрос в сети был минимальным или отсутствовал вовсе. Мы разработали структуру, адаптированную под поисковых роботов и валидированную по лучшим практикам конкурентов из топа выдачи. Каждая подкатегория (от СИП до элегазовых РУ) получила посадочную страницу, что позволило охватить сотни узких низкочастотных инженерных запросов в поисковых системах
SEO-экспансия через контент
менеджер проекта
Артем Казанцев
Бренд-агентство, разработавшее брендбук для ТЭСС, высоко оценило то, как нам удалось передать фирменный стиль через интерфейс.
У ТЭСС уже был сильный, дорогой брендбук, разработанный известным агентством. Однако он создавался для офлайн-форматов. Перед дизайнером стояла задача перенести его в веб-среду, не превратив интерфейс в пеструю ярмарку. Основой UI-решений стала аккуратная работа с геометрией логотипа — его знаковые элементы в виде разноцветных стрелочек «лепестков» и срезанные углы были трансформированы в аккуратные контентные контейнеры и графические акценты.
Дизайн-кухня: адаптация мощной графики
Адаптация зарубежных алгоритмов к отечественной реальности
Из-за тотального дефицита качественных фотографий с реальных объектов, визуал пришлось собирать буквально вручную с помощью генеративных нейросетей. И здесь команда столкнулась со специфической ментальной проблемой искусственного интеллекта: базовые модели ИИ обучены на зарубежных промышленных объектах.

В итоге на стыке промпт-инжиниринга и сложного ретуширования удалось создать уникальный фотоконтент: бескрайние зеленые поля, родные пейзажи и суровый, но эстетичный дух российской энергетики, который на 100% совпал с ценностями ГК ТЭСС.
UX UI дизайнер
Таня Беленчук
У клиента было требование: "Нам нужны наши пейзажи, чтобы на картинках всё было наше, родное! Зачем нам на сайте зарубежные станции на фоне иностранных пейзажей?” Нам нужна была эстетика отечественной энергетики. На это ушли десятки человеко-часов. Нейросети постоянно искажали конструктивные элементы: издалека ЛЭП выглядела нормально, но при приближении металлоконструкция оказывалась кудрявой и хаотичной. Экспереминтировала с промтами, разными нейронками, какие-то изображения дорабатывались в ручную. но в итоге добились нужного результата.
Проект был реализован в жесткие сроки — всего за 3 месяца, несмотря на то, что со стороны заказчика в обсуждениях участвовала команда из 5−6 экспертов.

Процессы аналитики, прототипирования и дизайна шли непрерывным конвейером: пока аналитик сдавал два прототипа по одному направлению услуг, они тут же уходили дизайнеру, а аналитическая команда параллельно проектировала следующий блок.
Запараллеленный продакшн: как выдать максимум в сжатые сроки
Специфика согласований также требовала максимальной мобилизации — решения принимались не в формате переписки, а на живых онлайн-презентациях, где команде приходилось защищать каждый интерфейсный шаг перед комиссией из ключевых лиц заказчика, включая основателя компании и коммерческого директора. Несмотря на то, что график иногда сдвигался из-за высокой загрузки топ-менеджмента клиента и их командировок по выставкам, проект сохранил высокий темп благодаря прозрачному менеджменту.
Онлайн-согласования
Изначально мы закладывали архитектуру «на вырост». Уже в процессе разработки клиент расширил коммерческие планы, решив масштабировать бизнес за счет дистрибуции мелкоузловых компонентов и контрактов с новыми поставщиками. Благодаря гибкой модульной архитектуре, мы прямо сейчас бесшовно, без тотального переписывания кода, достраиваем на этой базе полноценный интернет-магазин с личным кабинетом, поиском и корзиной.
Сделали современную масштабируемую цифровую платформу
{ итог }
02/
Удобство для всех
Мы реализовали разные сценарии — быстрый поиск услуг для специалистов и эффектную презентацию кейсов для топ-менеджмента
01/
Сохранили трафик
Перенос со старого сайта на новый не просадил количество пользователей.
03/
Отраслевое доверие
Благодаря экспертным проектированию и дизайну сайт стал мощным инструментом пресейла для новых крупных контрактов
Проектный менеджер
Артем Казанцев
Аналитика и проектирование
Всеволод Беляев
UI/UX дизайн
Таня Беленчук
Разработчики
Егор Безматерных
Техническое руководство
Илья Саранчев
SEO
Оля Шишкина
Тестировщик
Елена Домницкая
{ кейсы }
Смотрите другие кейсы